12月18日，長動集團單元經(jīng)營實施方案工作小組辦公室組織對最后6個二級業(yè)務(wù)單元的收支余核算工作進行了驗收評審，驗收結(jié)果表明這6個二級業(yè)務(wù)單元的收支余核算準確無誤，至此公司全部30個二級業(yè)務(wù)單元均已完成收支余核算驗收工作，標志著長動集團所有業(yè)務(wù)單元均投入正常運轉(zhuǎn)，圓滿實現(xiàn)了2024年單元經(jīng)營模式改革階段性工作目標。

按照“總體策劃、單元細化，試點先行、持續(xù)迭代，復(fù)制推廣、分步考核”的工作原則，長動集團積極穩(wěn)妥推動單元經(jīng)營模式實踐，遵循戰(zhàn)略單元化原則，以業(yè)務(wù)為主線劃分一級業(yè)務(wù)單元，搭建“7＋2＋2”單元經(jīng)營體系，于6月底完成了7個一級業(yè)務(wù)經(jīng)營單元、2個一級業(yè)務(wù)承接單元的啟動工作。緊密結(jié)合單元經(jīng)營特點和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開展二級業(yè)務(wù)單元的劃分，將9個一級業(yè)務(wù)單元切分為30個二級業(yè)務(wù)單元，進一步提升業(yè)務(wù)單元的專業(yè)性和精細化水平。堅持試點行先，以收支余指標為重點，選取與其他業(yè)務(wù)單元交叉較少、便于核算、有市場化運營基礎(chǔ)的6個二級業(yè)務(wù)單元開展試點，至9月底實現(xiàn)了試點單元收支余核算準確無誤的目標。

為確保單元經(jīng)營模式改革有條不紊推進，長動集團于9月30日下發(fā)了《關(guān)于進一步明確長動集團2024年度（階段性）單元經(jīng)營實踐工作目標的通知》，確立了工作標準和實施“藍圖”，分批次對各二級業(yè)務(wù)單元的收支余核算工作進行了驗收評審，并于11月底完成對6個二級業(yè)務(wù)試點單元的利潤指標核算工作的驗收評審。

在單元經(jīng)營模式實踐后續(xù)工作中，長動集團將深入學習領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神和集團公司第九次工作會議精神，向改革要動力、向創(chuàng)新要活力，積極推動單元經(jīng)營改革成果向?qū)嶋H經(jīng)營業(yè)績、盈利能力轉(zhuǎn)化，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。（劉承光）