按照公司2025年度工作會關(guān)于深化單元經(jīng)營改革的部署，4月2日長動集團(tuán)組織召開單元經(jīng)營實踐制度宣貫會，推動指標(biāo)分解和考核體系建設(shè)。

2025年，長動集團(tuán)單元經(jīng)營改革以建立健全經(jīng)營指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)分解考核體系和基于價值創(chuàng)造的薪酬分配機(jī)制為重點(diǎn)。本次宣貫會覆蓋公司全部一級、二級業(yè)務(wù)單元及相關(guān)管理部門，重點(diǎn)解讀了業(yè)務(wù)單元年度經(jīng)營業(yè)績考核實施方案、單元經(jīng)營利潤表核算規(guī)則、經(jīng)營單元資金收支管控要求、業(yè)務(wù)單元經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系及評分方法等新制定的制度和工作方案，旨在強(qiáng)化業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)剛性兌現(xiàn)，推動市場壓力逐級傳遞，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制，建立更加高效、協(xié)同的經(jīng)營管理體系。（劉承光）